事前準備編

• 株主総会リスク対策の目的と意義
• 株主総会の失敗事例
• 株主層の変化に合わせた想定問答集の必要性
  ～ガバナンスコードや社会動向を踏まえて～
• 株主総会とソーシャルメディア～
  ここだけは押さえておきたい風評リスク対策～
• 警備的視点からの会場設営のポイント
  「開かれた総会＝無警戒」にならないために～
• 「本気のリハーサル」実施のすすめ

議事進行編

• 絶対に知っておきたい議長による議事進行の注意点
• “変則動議(※)”の落とし穴
• 退場発令の判断基準／退場実例の紹介
• 備えておきたい警備体制／警護体制
• その他のリスク対策
  (受付対応・クローク対応・社員株主の言動)

(※)手続的動議と修正動議を組み合わせた変則的な動議のこと

※内容は変更になる場合がございますので予めご了承ください。

西尾 晋

株式会社エス・ピー・ネットワーク　総合研究部　上席研究員

2001年、株式会社エス・ピー・ネットワーク入社。悪質クレームや反社会的勢力対応、危機管理広報等のクライシス対応支援を数多く手がける他、コンプライアンスや反社会的勢力対応、内部統制、株主総会、事業継続マネジメントシステム等に関する危機管理コンサルティング、外部オープンセミナーや大学までの講義まで幅広く担当する。現在、総合研究室にて、各種危機管理コンサルティングに携わる一方で、企業危機管理に関する各種事象やリスク対応の研究、各種原稿の執筆を行う。また、千葉科学大学大学院博士課程企業危機管理学研究科にて、実践的企業危機管理に関する研究も行う。