◆開催の背景

「コンプライアンス強化」が叫ばれて久しいですが、企業不祥事は後を絶ちません。そして企業不祥事の対応についても適切な対応が出来ずに、更なる社会からの信頼失墜を招く事例も少なくありません。企業不祥事後の危機対応については記者会見の対応等に目が行きがちですが、案件によっては、記者会見を開催しなればいけない事態に陥ることが危機管理の失敗といえるケースすらあります。

そもそも、緊急事態対応や危機管理広報は記者会見だけを意味するものではなく、関係するステークホルダーに対して、適時・適切に説明・対応を行い、事態の収束と信頼回復に向けた誠実な対応を行っていかなければ、危機管理としては不十分なのです。

今回は、これまで多くの企業の緊急事態対応を支援してきた当社が、総合的かつ実践的な危機対応の実施に向けた緊急事態対応戦略と危機対応・危機管理広報の実務上のポイントについて、全4回の講座を通じて、解説します。
※一部、SPクラブ会員限定の内容もあります。

第1回は、実務担当者に向けて品質偽装問題など、実際に起きた不祥事の事例を検討するとともに、コロナ禍も踏まえて平時からの準備すべき事案対応や訓練のポイントを解説します。第2回では企業の経営者に向けたセミナーも企画していますので、ご期待ください！

◆こんな方におすすめ

緊急事態対応の実務担当者（危機管理部門、総務部門、法務部門、コンプライアンス部門、広報部門の担当者など）